2015年の事業振り返り

毎年やっているのですが、今年のお正月に掲げた目標を、どの程度達成したかチェックしてみました。

　達成率は17項目中14項目ということで、82％でした。

8割がた達成できたことは、ひとえに頑張ってくれた仲間達、応援してくれた方々の御陰です。

　さらに、目標にはしていなかったのですが、フローレンスがもとになった「37.5℃の涙」がテレビドラマ化し、どマイナーな病児保育が、多くの人に知られることになったという記念すべき年でした。

　しかしこれに慢心することなく、達成できなかった部分に関しては、教訓を踏まえ、来年こそ頑張りたいと思います。

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フローレンス 2015年の事業目標

【病児保育事業部】

◼︎健康時の一時保育オプションの開始

◼︎適切な規模のエリア展開

◼︎会員サイトをリニューアルし、利便性を向上

◼︎入会から予約まで、全てスマホでできる「総スマホ化」を実現

◼︎人手不足の保育園を助ける「助っ人プラン」正式リリース

◼︎医療法人の役員に駒崎が参画し、医療連携を深める

◼︎医療連携によって、治癒証明書や処方箋を出せるように

【おうち保育園事業部＆被災地支援事業部】

◼︎おうち保育園1園目を仙台でオープン＆稼働率１００％達成

▲仙台で2園目をオープン

▲都内において新規園を2園オープン

◼︎親にもっと保育や運営に参画してもらう試みの実施

　→壁塗りイベントなど、親参加型コンテンツを実施

【障害児保育事業部】

◼︎ヘレンの経済的自立

▲ヘレン新園を、誘致してくれる自治体にて1園開園

　→開園まで行かなかったが、16年度開園のメドがついた

◼︎日本初の障害児訪問保育「アニー」を開始

　→　アニー　http://annie-hoiku.jp/

◼医ケア児の保育／療育を行う団体の連絡協議会を創設

　→全国医療的ケア児者支援協議会を設立

　　http://iryou-care.jp/

【働き方革命事業部】

×従業員満足度の自己ベスト

→従業員満足度向上のために、現場スタッフの処遇改善を実施。来年度から都内では最も高い水準に。

【経営企画室】

▲コーポレート/サービスサイトのオープン

→サービスサイトのみオープン　http://byojihoiku.florence.or.jp/

追記

年度当初には目標にはなっていませんでしたが、

◼赤ちゃん縁組の事業資金2500万円をクラウドファンディングで調達する

というのも、わずか9日で達成できました。（Readyforの歴史の中で、成立したプロジェクトの中では最速のようです。）

本当にご寄付頂いたみなさんには感謝です。